L'industrie pharmaceutique s'est également ajoutée à la fuite des cerveaux inversée qui augmente rapidement en Turquie.

L'industrie pharmaceutique s'est également ajoutée à la fuite des cerveaux inversée qui augmente rapidement en Turquie.Les CV affluent chez Abdi İbrahim Pharmaceuticals en provenance des États-Unis.Surtout, 150 % des 10 scientifiques travaillant chez Abdi İbrahim, qui reçoit des candidatures intenses de la part du US, sont des étrangers.
De grands progrès ont été réalisés dans le domaine de la science et de la technologie en Turquie ces dernières années. Avec les environnements de travail confortables offerts aux scientifiques et la croissance des ressources allouées à la R&D, la fuite des cerveaux inversée augmente également rapidement. En Turquie, qui est aujourd'hui un centre d'attraction pour les scientifiques, les développements dans le domaine de la médecine ont de grandes répercussions dans le monde. Abdi İbrahim, directeur des ressources humaines, Hakan Önel, déclare qu'ils reçoivent de nombreuses candidatures de l'étranger, en particulier des États-Unis, de Turcs et d'étrangers travaillant dans le domaine de la biotechnologie. Önel a déclaré : « Dans le passé, les scientifiques ne pouvaient pas trouver d'emplois en Turquie autres que le domaine universitaire. Aujourd'hui, une grande importance est accordée à la science et à la R&D. Cela attire les scientifiques », dit-il. Déclarant que 150 scientifiques mènent des recherches au centre de R&D d'Abdi İbrahim, Önel déclare que 10% de celui-ci est composé d'étrangers.

LE SYSTÈME DE RECOMMANDATION S'ÉTEND
Abdi İbrahim, qui emploie au total 3 400 personnes, compte 400 employés étrangers. Soulignant que la gestion des ressources humaines est devenue une culture au sein de l'entreprise, Önel déclare avoir mis en place des programmes de développement qui répondent à différents besoins dans ce sens. Önel a déclaré : « Nous pensons que la loyauté et la motivation des employés sont synonymes de performance. De cette façon, nous visons à créer et à développer une culture qui valorise la participation, la responsabilité personnelle et le jeu d'équipe. Notant qu'ils croient pouvoir atteindre les objectifs de leur entreprise avec du bon sens, une amélioration continue, des idées et des suggestions innovantes, Önal poursuit ses propos comme suit : « Nous avons mis en place un système de suggestion qui vise à recevoir les suggestions de nos employés, à les mettre en œuvre au nom de l'efficacité et de l'innovation, et de les récompenser en fonction des bénéfices qu'ils ont réalisés. Nous appelons cela le système de suggestion AIDEA. Notre objectif est de diffuser la pratique auprès de tous nos employés.

 

Source : istinsan

Günceleme: 11/08/2013 11:37